Як скористатися можливостями Інтернету речей у 2022 році?

(Примітка редактора: уривки цієї статті та переклад з ulinkmedia. )

g1

У своєму останньому звіті «Інтернет речей: захоплення прискорених можливостей» McKinsey оновила своє розуміння ринку та визнала, що, незважаючи на стрімке зростання за останні кілька років, ринок не зміг виконати прогнози щодо зростання на 2015 рік.Сьогодні застосування Інтернету речей на підприємствах стикається з проблемами, пов’язаними з менеджментом, вартістю, талантами, безпекою мережі та іншими факторами.

У звіті McKinsey обережно визначають Інтернет речей як мережу датчиків і виконавчих механізмів, підключених до обчислювальних систем, які можуть контролювати або керувати працездатністю та працездатністю підключених об’єктів і машин.Підключені датчики також можуть контролювати світ природи, поведінку людей і тварин.

У цьому визначенні McKinsey виключає широку категорію систем, у яких усі датчики в першу чергу призначені для отримання інформації від людини (наприклад, смартфони та ПК).

Отже, що буде далі для Інтернету речей?McKinsey вважає, що траєкторія розвитку iot, а також внутрішнє та зовнішнє середовище різко змінилися з 2015 року, тому компанія детально аналізує фактори попутного та зустрічного вітру та надає рекомендації щодо розвитку.

个g2

Є три головні попутні вітри, які спричиняють значне прискорення ринку йотів:

  • Сприйняття цінності: Клієнти, які реалізували проекти iot, все частіше бачать цінність програми, що є суттєвим покращенням у порівнянні з дослідженням McKinsey 2015 року.
  • Технологічний прогрес: завдяки технологічній еволюції технології більше не є вузьким місцем для широкомасштабного розгортання систем iot.Швидші обчислення, менші витрати на зберігання, подовжений термін служби батареї, прогрес у машинному навчанні… Сприяє Інтернету речей.
  • Ефекти мережі: від 4G до 5G кількість підключених пристроїв різко зросла, а швидкість, пропускна здатність і затримка різних мережевих протоколів зросли.

Існує п’ять факторів, що стримують розвиток Інтернету речей. Це виклики та проблеми.

  • Сприйняття керівництва: Компанії зазвичай розглядають Інтернет речей як технологію, а не як зміну своєї бізнес-моделі.Таким чином, якщо проект iot очолює ІТ-відділ, ІТ-службам важко внести необхідні зміни в поведінку, процес, управління та операції.
  • Інтероперабельність: Інтернет речей не скрізь, постійно, йому ще попереду довгий шлях, але зараз на ринку інтернет-магазинів є багато «димових» екосистем.
  • Витрати на встановлення. Більшість корпоративних користувачів і споживачів розглядають встановлення рішень IOT як одну з найбільших витрат.Це пов’язано з попереднім зустрічним вітром, сумісністю, що дійсно збільшує складність встановлення.
  • Кібербезпека: все більше урядів, підприємств і користувачів звертають увагу на безпеку Інтернету речей, а вузли Інтернету речей у всьому світі надають більше можливостей для хакерів.
  • Конфіденційність даних: із посиленням законів про захист даних у різних країнах конфіденційність стала головною проблемою для багатьох підприємств і споживачів.

Зважаючи на зустрічні та попутні вітри, McKinsey пропонує сім кроків для успішного широкомасштабного розгортання проектів iot:

  1. Визначте ланцюжок прийняття рішень і осіб, які приймають рішення в проектах Інтернету речей.Наразі багато підприємств не мають чітких осіб, які приймають рішення для IOT-проектів, і влада прийняття рішень розпорошена між різними функціями та бізнес-департаментами.Чіткі люди, які приймають рішення, є ключем до успіху проектів iot.
  2. Продумайте масштаб із самого початку.Багато разів компанії приваблюють якісь нові технології та зосереджуються на пілоті, який закінчується «пілотним чистилищем» безперервного пілотування.
  3. Майте сміливість включитися в гру.Без «срібної кулі» — тобто без єдиної технології чи підходу, які можуть бути руйнівними — розгортання та застосування кількох рішень IOT одночасно полегшує змусити компанії трансформувати свої бізнес-моделі та робочі процеси, щоб отримати більше цінності.
  4. Інвестуйте в технічний талант.Ключ до вирішення проблеми нестачі технічних талантів для Інтернету речей — це не кандидати, а рекрутери, які розмовляють технічною мовою та володіють технічними навиками ведення бізнесу.Хоча інженери з обробки даних і головні вчені мають вирішальне значення, розвиток організаційних можливостей залежить від постійного підвищення грамотності даних у всіх сферах.
  5. Реконструюйте основні бізнес-моделі та процеси.Впровадженням проектів Інтернету речей займаються не лише ІТ-підрозділи.Технологія сама по собі не може розкрити потенціал і створити цінність Інтернету речей.Цифрова реформа може мати ефект, лише змінивши робочу модель і бізнес-процеси.
  6. Сприяти сумісності.Поточний ландшафт iot, де домінують фрагментовані, виділені екосистеми, керовані vlocation, обмежує здатність iot до масштабування та інтеграції, перешкоджає розгортанню iot і підвищує витрати.Корпоративні користувачі можуть використовувати оперативну сумісність як критерій закупівель, щоб певною мірою сприяти взаємозв’язку систем і платформ iot. Сприяти взаємодії.Поточний ландшафт iot, де домінують фрагментовані, виділені екосистеми, керовані vlocation, обмежує здатність iot до масштабування та інтеграції, перешкоджає розгортанню iot і підвищує витрати.Корпоративні користувачі можуть використовувати оперативну сумісність як критерій закупівлі для певної міри сприяння взаємозв’язку систем і платформ iot.
  7. Проактивно формувати корпоративне середовище.Підприємства повинні прагнути побудувати власну йот-екологію.Наприклад, ми повинні надати пріоритет безпеці мережі з першого дня, вибрати надійних постачальників і створити структуру управління ризиками безпеки мережі з двох аспектів технічних рішень і корпоративного управління, щоб забезпечити наскрізну безпеку Інтернету речей.

Загалом McKinsey вважає, що Інтернет речей розвиватиметься повільніше, ніж очікувалося, але створюватиме значну економічну та соціальну цінність.Факторами, які сповільнюють і перешкоджають розвитку Інтернету речей, є не сама технологія чи відсутність довіри, а операційні та екологічні проблеми.Чи вдасться просунути наступний крок у розвитку iot, як це було заплановано, залежить від того, як підприємства та користувачі iot реагують на ці несприятливі фактори.

 


Час публікації: 22 листопада 2021 р
Онлайн-чат WhatsApp!